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SUPPLY CHAIN : Mieux piloter ses stocks pour améliorer COUTS, DELAIS et SERVICES CLIENTS

MARDI 19 SEPTEMBRE 2017

de 8 h  30 à  17 h 30

Dans les locaux de la CCI Lot-et-Garonne - 52 cours GAMBETTA - 47000 AGEN

Animée par Sébastien BENNE

OBJECTIFS

  • Apprendre les méthodes pour mieux piloter mes stocks en termes de :
  • Améliorer ses coûts et donc sa compétitivité
  • Maîtriser ses stocks par la formalisation d’une politique Industrielle
  • Avoir les outils d’analyse et de gestion pour mieux piloter ses stocks
    • Quantité
    • Stocks de sécurité
    • Localisation des stocks d’en cours et/ou de produits semi-finis et/ou de produits finis et/ou de Matières
    • Indicateurs de pilotage

PROGRAMME

Les STOCKS :

-          Où sont-ils ? Où peuvent / doivent-ils être positionnés ?

-          Quels types de stocks ?

-          Quels produits sont concernés ?

-          Leur impact sur les Comptes financiers de l’entreprise et donc sur la rentabilité

 

Comment définir une POLITIQUE de STOCKS ?

-          Définition d’une POLITIQUE de stocks

-          La notion de SERVICE CLIENTS

-          Le processus global de PLANIFICATION de la PRODUCTION – lien avec les stocks

-          Les différents leviers de la Politique de stocks

 

Gestion de la DEMANDE et politique de stocks

 

PLANIFICATION et gestion des stocks

Quantifier, positionner les bons niveaux de stocks aux bons endroits dans le processus de production et de livraison

Rituels et Indicateurs de suivi de la performance sur le PILOTAGE des STOCKS

 

APPLICATION CONCRETE DIRIGEE A PARTIR D’UNE BASE ARTICLES :

-       Equilibrage des stocks,

-       Stocks de sécurité

-       Stocks de Matières, de Semi Finis, de Produits Finis, et En cours : combien ? Où ? Quand ? Pourquoi ?

-       Amélioration des coûts et des délais

 

 

TARIFS :

-        530  € H.T par personne pour les adhérents

-        650  € H.T par personne pour les non-adhérents

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